Conselho · Agenda seletiva
Um conselheiro que já operou o problema que está na sua mesa.
Conselho de marketing e growth para founders e CEOs de empresas em crescimento, via M2P Consulting.
Não é agência nem consultoria de entrega. É diagnóstico, critério e acompanhamento de decisão, com um número de corte por trimestre.
Formato e cadência
Board leve, cadência de operador.
O formato protege o seu tempo e o meu: poucas sessões, sempre sobre a decisão mais cara do trimestre.
Sessão mensal de 90 minutos
Com material enviado antes: números, contexto e a decisão em jogo.
Ciclo semestral, seis sessões
Com revisão de meio de ciclo. No fim, decidimos juntos se continua.
Memória de decisão da empresa
Cada decisão registrada com critério e data de revisão. O acervo fica com a empresa.
De onde vêm os casos
Números do meu percurso, não promessa do seu. O que eu garanto é método e franqueza.
Frentes de atuação
- Co-founder e partner de startupsSociedade e operação do lado de quem constrói o negócio.
- Board e executivo: as duas cadeirasA decisão vista do conselho e vivida na operação.
- Diretor global de marketing em multinacionalSenior Marketing Director com operação em múltiplos mercados.
- Do branding à vendaCiclo comercial completo: marca, performance e receita.
- Digital com alavanca offlineEspecialista em digital que usa o marketing offline como multiplicador.
Perguntas frequentes
Isso é uma agência?
Não. Ninguém executa campanha aqui. O trabalho é decidir melhor: orçamento, canal, time e meta, com quem já carregou esses números.
Tem garantia de resultado?
Não, e desconfie de quem oferece. Decisão boa pode dar errado. O que fica é o método: critério explícito, número de corte e data de revisão.
Quanto custa?
Projetos são fechados pela M2P Consulting, sob proposta. A conversa inicial não custa nada e não compromete.
Para quem isto não é?
Para quem procura execução terceirizada ou um logo de conselheiro no deck. Sem decisão real na mesa, os artigos servem melhor.
Lista de espera