Mentoria · Lista de espera
Você traz a decisão. Eu trago 20 anos de casos parecidos.
Mentoria individual para quem está entre gerente e head e precisa decidir com número, não com opinião.
Não é para quem procura atalho, curso gravado ou frase de efeito. É trabalho sobre uma decisão sua, por escrito, com prazo.
Formato e cadência
Pouco encontro, muito critério.
A cadência é baixa de propósito: decisão boa precisa de tempo de execução entre as conversas.
Encontro quinzenal de 1 hora
Sobre uma decisão sua, mandada por escrito antes. Sem pauta genérica.
Ciclo trimestral, seis sessões
Começa e termina. No fim do ciclo, você decide se um próximo faz sentido.
Registro de cada decisão
Critério, número de corte e data de revisão anotados. O documento é seu.
De onde vêm os casos
Números do meu percurso, não promessa do seu. O que eu garanto é método e franqueza.
Frentes de atuação
- Co-founder e partner de startupsSociedade e operação do lado de quem constrói o negócio.
- Board e executivo: as duas cadeirasA decisão vista do conselho e vivida na operação.
- Diretor global de marketing em multinacionalSenior Marketing Director com operação em múltiplos mercados.
- Do branding à vendaCiclo comercial completo: marca, performance e receita.
- Digital com alavanca offlineEspecialista em digital que usa o marketing offline como multiplicador.
Perguntas frequentes
Isso é consultoria?
Não. Consultoria executa por você; aqui quem decide e executa é você. Eu entro com casos parecidos, critério e a pergunta que ninguém na sua empresa vai fazer.
Tem garantia de resultado?
Não, e desconfie de quem oferece. Decisão boa pode dar errado. O que fica é o método: critério explícito, número de corte e data de revisão.
Quanto custa?
O valor sai junto com a abertura da próxima turma. Entrar na lista de espera não compromete você com nada.
Para quem isto não é?
Para quem quer networking, indicação de vaga ou validação. Se você não tem uma decisão real na mesa, os artigos servem melhor e são de graça.
Lista de espera